بریزنگ لائن کی رکاوٹیں: صلاحیت شامل کرنے سے پہلے WIP کو کنٹرول کریں۔

سازوسامان خریدنے یا عمل میں کام کو بڑھانے سے پہلے نقشہ کی قطاریں، انتظار کا وقت اور ریلیز کے اصول۔

چائنا تھرمک ایڈیٹوریل ٹیم

بریزنگ لائن کو صرف اس وقت زیادہ صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے جب شواہد یہ ظاہر کرتے ہیں کہ صلاحیت رکاوٹ ہے۔ اگر اسمبلیاں اپنا زیادہ تر وقت فکسچر، معائنہ یا بیچ کی رہائی کے انتظار میں صرف کرتی ہیں، تو فرنس کی گنجائش کو شامل کرنے سے قطار کو آسانی سے منتقل کیا جا سکتا ہے۔ تیاری سے لے کر قبول شدہ آؤٹ پٹ تک ایک پروڈکٹ فیملی کی پیروی کرتے ہوئے شروع کریں۔

مکمل راستے کا نقشہ بنائیں

ہر آپریشن، منتقلی، قطار اور منظوری کے مرحلے کو ریکارڈ کریں۔ صفائی، اسمبلی، فلکسنگ جہاں قابل اطلاق ہو، بریزنگ، کولنگ اور معائنہ شامل کریں۔ پروسیسنگ کے وقت کو انتظار کے وقت سے الگ کریں، اور کام کے انتظار میں اسٹیشن سے سامان کے ڈاؤن ٹائم میں فرق کریں۔ صرف برائے نام پیداواری منصوبہ کے بجائے نمائندہ شفٹوں میں حقیقی مشاہدات کا استعمال کریں۔

NIST ویلیو اسٹریم میپنگ کو مینوفیکچرنگ کے عمل اور معلومات کے بہاؤ کو دیکھنے کے طریقے کے طور پر بیان کرتا ہے۔ یہ اس عملی جائزے کی بنیاد فراہم کرتا ہے: https://www.nist.gov/mep/value-stream-mapping

دہرائی جانے والی پابندی کی تلاش کریں۔

ایک بڑی قطار ایک اشارہ ہے، مکمل تشخیص نہیں۔ چیک کریں کہ آیا یہ متعلقہ پروڈکٹ مکس میں برقرار رہتا ہے اور آیا اگلا آپریشن دراصل مصروف، دستیاب نہیں یا کسی ہدایت کا انتظار کر رہا ہے۔ مجموعی عمل کو چھوڑ کر اچھی اکائیوں کو ریکارڈ کریں۔ ایک مصروف اپ اسٹریم اسٹیشن اسٹاک کی تعمیر کے دوران نتیجہ خیز دکھائی دے سکتا ہے جسے نیچے کا عمل قبول نہیں کرسکتا۔

احتیاط سے یونٹ کی وضاحت کریں۔ ایک اسٹیشن پر انفرادی اجزاء اور دوسرے اسٹیشن پر مکمل ریڈی ایٹر اسمبلیوں کی گنتی گمراہ کن موازنہ پیدا کرتی ہے۔ ایک عام مساوی استعمال کریں جہاں تبادلوں کو دستاویز کیا گیا ہو۔

ٹرائل ایک رہائی کا اصول

ایک پروڈکٹ فیملی کے لیے، اس بات سے اتفاق کریں کہ ایک نیا بیچ کب راستے میں داخل ہو سکتا ہے اور نیچے کی طرف کیا تیاری ہونی چاہیے۔ ضروری عمل کے تحفظ اور کوالیفائیڈ انعقاد کے حالات کو اپنی جگہ پر رکھیں۔ مستثنیات کے لیے مالک کو تفویض کریں جیسے فوری احکامات، دوبارہ کام اور گمشدہ اجزاء۔ ایک غیر رسمی ترجیحی نظام سے بچیں جس میں ہر حکم فوری ہو جائے۔

ٹرائل سے پہلے اور اس کے دوران قطار کی عمر، قبول شدہ آؤٹ پٹ اور شیڈول کی وشوسنییتا کا موازنہ کریں۔ پروڈکٹ مکس اور عملے کو ریکارڈ کریں تاکہ ایک پرسکون ہفتہ کامیاب تبدیلی کے لیے غلط نہ ہو۔

FAQ: کیا تمام بفرز کو ہٹا دینا چاہیے؟

نہیں۔ کچھ بفرز مسلسل کارروائیوں کی حفاظت کرتے ہیں یا حقیقی تغیرات کو ایڈجسٹ کرتے ہیں۔ فیصلہ کریں کہ ہر بفر کس چیز کی حفاظت کرتا ہے، اس کی مطلوبہ حد کی وضاحت کریں اور بار بار بہاؤ یا بھوک کی چھان بین کریں۔ مقصد قابل استعمال کام کا ایک کنٹرول بہاؤ ہے۔

اگلا فیصلہ

ریلیز کے اصول کو بہتر بنانے، بار بار آنے والے اسٹاپ کو حل کرنے، امدادی وسائل کو شامل کرنے یا نئے آلات کا جائزہ لینے کے درمیان انتخاب کریں۔ دستاویز کون سا مشاہدہ اس انتخاب کی حمایت کرتا ہے اور کیا نتیجہ مقدمے کی توسیع کا جواز پیش کرے گا۔