Pièces de rechange critiques : définir des règles de réapprovisionnement pour les équipements étrangers

Choisissez le stock de pièces de rechange et réorganisez les commandes en fonction des contraintes liées aux temps d'arrêt, au temps de réapprovisionnement, à la compatibilité et à la durée de vie.

Équipe éditoriale thermique de Chine

Une politique utile en matière de pièces de rechange explique ce qu'il faut stocker, quand commander à nouveau et comment confirmer qu'un article stocké fonctionnera sur la machine installée. Le prix d’achat à lui seul constitue une règle de priorité faible : un composant bon marché peut arrêter la production, tandis qu’un article coûteux peut avoir une alternative acceptable.

COMMENCER PAR UNE CONSÉQUENCE D’ÉCHEC

Pour chaque pièce de rechange candidate, enregistrez la fonction concernée, les conséquences de la production et tout arrangement d'exploitation temporaire approuvé. Distinguer les consommables courants des pièces rarement utilisées mais nécessaires à la récupération. Utilisez l’historique de maintenance réel lorsqu’il est disponible et rendez explicite l’incertitude pour une nouvelle ligne.

Les directives d'ABB en matière de pièces de rechange distinguent les packages de maintenance de routine des pièces de rechange critiques et fabriquées sur mesure, dont les caractéristiques de livraison peuvent différer : https://www.abb.com/global/en/areas/motion/services/operations-and-maintenance/spare-parts

COMPAREZ LE TEMPS DE RÉAPPROVISIONNEMENT COMPLET

Incluez la disponibilité des fournisseurs, l’approbation des commandes, le transport, la gestion des importations et la réception des chèques dans le devis. Séparez l’heure d’expédition indiquée de l’arrivée à l’usine. Confirmez la position actuelle de l'approvisionnement lors de la définition de la politique et enregistrez une source alternative uniquement une fois le remplacement techniquement approuvé.

Pour chaque article stocké, attribuez une quantité minimale utilisable et un déclencheur de réapprovisionnement justifié par la demande attendue et l'incertitude de réapprovisionnement. Évitez d'appliquer un numéro universel à chaque composant.

VÉRIFIEZ L'UTILISATION, PAS SEULEMENT LA QUANTITÉ

Enregistrez le numéro de pièce, la révision, l’application installée, l’emplacement de stockage et l’état. Un variateur ou un module de contrôle compatible peut également nécessiter une configuration et une assistance technique appropriées. Vérifiez ces dépendances avant de le compter comme stock prêt.

Siemens décrit la planification des pièces de rechange comme dépendante de la configuration actuelle des actifs et d'une nomenclature de service maintenue : https://www.siemens.com/en-us/technology/service-parts-management/

GARDER LE RÉAPPROVISIONNEMENT VISIBLE

Lorsqu'une pièce de rechange est émise, créez une action de réapprovisionnement plutôt que d'attendre le prochain inventaire. Distinguer le stock disponible des articles réservés, endommagés ou mis en quarantaine. Examinez les exigences de stockage, les restrictions de durée de conservation et l’obsolescence du produit avec le fabricant concerné.

FAQ : L'achat de deux pièces de chaque pièce est-il une politique sûre ?

Cela peut toujours laisser de mauvais écarts tout en immobilisant de l’argent dans des stocks inutilisés. La quantité appropriée dépend des conséquences, de l'utilisation, de l'interchangeabilité, du délai d'approvisionnement et de l'état des articles stockés.

RÉVISION À CHAQUE CHANGEMENT MAJEUR

Mettez à jour la politique après une mise à niveau des contrôles, une nouvelle obligation sur un produit, une défaillance répétée ou un changement important des délais de livraison du fournisseur. Le livrable doit être une liste datée avec un propriétaire clair, des substituts approuvés, un stock utilisable et des actions de réapprovisionnement ouvertes.