اہم اسپیئر پارٹس: اوورسیز آلات کے لیے دوبارہ ترتیب دینے کے اصول مرتب کریں۔

اسپیئر پارٹ اسٹاک کا انتخاب کریں اور ڈاؤن ٹائم اثر، دوبارہ بھرنے کا وقت، مطابقت اور سروس کی زندگی کی رکاوٹوں کا استعمال کرتے ہوئے ٹرگرز کو دوبارہ ترتیب دیں۔

چائنا تھرمک ایڈیٹوریل ٹیم

اسپیئر پارٹس کی ایک کارآمد پالیسی بتاتی ہے کہ کیا ذخیرہ کرنا ہے، کب دوبارہ ترتیب دینا ہے اور اس بات کی تصدیق کیسے کی جائے کہ ذخیرہ شدہ شے انسٹال شدہ مشین پر کام کرے گی۔ صرف خریداری کی قیمت ایک کمزور ترجیحی اصول ہے: ایک سستا جزو پیداوار کو روک سکتا ہے، جبکہ ایک مہنگی شے کا قابل قبول متبادل ہو سکتا ہے۔

ناکامی کے نتیجے کے ساتھ شروع کریں۔

ہر امیدوار کے فالتو کے لیے، متاثرہ فنکشن، پیداوار کا نتیجہ اور کوئی منظور شدہ عارضی آپریٹنگ انتظامات ریکارڈ کریں۔ معمول کے استعمال کی اشیاء کو ان حصوں سے الگ کریں جو شاذ و نادر ہی استعمال ہوتے ہیں لیکن بحالی کے لیے ضروری ہیں۔ جہاں دستیاب ہو دیکھ بھال کی اصل تاریخ استعمال کریں، اور نئی لائن کے لیے غیر یقینی صورتحال کو واضح کریں۔

ABB کی اسپیئر پارٹس کی رہنمائی معمول کی دیکھ بھال کے پیکجوں کو اہم اور اپنی مرضی کے مطابق تیار کردہ کیپیٹل اسپیئرز سے ممتاز کرتی ہے، جن کی ترسیل کی خصوصیات مختلف ہو سکتی ہیں: https://www.abb.com/global/en/areas/motion/services/operations-and-maintenance/spare-parts

دوبارہ بھرنے کے مکمل وقت کا موازنہ کریں۔

تخمینہ میں سپلائر کی دستیابی، آرڈر کی منظوری، ٹرانسپورٹ، امپورٹ ہینڈلنگ اور چیک وصول کرنا شامل کریں۔ فیکٹری میں آمد سے حوالہ شدہ ترسیل کے وقت کو الگ کریں۔ پالیسی ترتیب دیتے وقت سپلائی کی موجودہ پوزیشن کی تصدیق کریں، اور متبادل ذریعہ تکنیکی طور پر منظور ہونے کے بعد ہی ریکارڈ کریں۔

ہر ذخیرہ شدہ شے کے لیے، کم از کم قابل استعمال مقدار اور دوبارہ ترتیب دینے والا ٹرگر متعین کریں جو متوقع طلب اور دوبارہ بھرنے کی غیر یقینی صورت حال کے مطابق ہو۔ ہر جزو پر ایک یونیورسل نمبر لگانے سے گریز کریں۔

استعمال کی جانچ پڑتال کریں، نہ صرف مقدار

پارٹ نمبر، نظرثانی، انسٹال کردہ ایپلیکیشن، اسٹوریج لوکیشن اور حالت ریکارڈ کریں۔ ایک ہم آہنگ ڈرائیو یا کنٹرول ماڈیول کو بھی درست ترتیب اور انجینئرنگ سپورٹ کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ تیار اسٹاک کے طور پر شمار کرنے سے پہلے ان انحصاروں کی تصدیق کریں۔

سیمنز سروس پارٹس کی منصوبہ بندی کو موجودہ اثاثہ کی ترتیب اور مواد کے برقرار رکھے ہوئے سروس بل پر منحصر قرار دیتا ہے: https://www.siemens.com/en-us/technology/service-parts-management/

دوبارہ بھرنے کو مرئی رکھیں

اسپیئر جاری ہونے پر، اگلی انوینٹری کی گنتی کا انتظار کرنے کے بجائے دوبارہ بھرنے کی کارروائی بنائیں۔ دستیاب اسٹاک کو محفوظ، خراب یا قرنطینہ شدہ اشیاء سے الگ کریں۔ متعلقہ مینوفیکچرر کے ساتھ سٹوریج کی ضروریات، شیلف لائف کی پابندیوں اور پروڈکٹ کے متروک ہونے کا جائزہ لیں۔

اکثر پوچھے گئے سوالات: کیا ہر حصے میں سے دو خریدنا ایک محفوظ پالیسی ہے؟

غیر استعمال شدہ اسٹاک میں رقم باندھتے ہوئے یہ اب بھی غلط خلا چھوڑ سکتا ہے۔ مناسب مقدار کا انحصار نتیجہ، استعمال، تبادلہ، فراہمی کے وقت اور ذخیرہ شدہ اشیاء کی حالت پر ہے۔

ہر ایک بڑی تبدیلی کا جائزہ لیں۔

کنٹرول اپ گریڈ، نئی پروڈکٹ ڈیوٹی، بار بار ناکامی یا اہم سپلائر لیڈ ٹائم تبدیلی کے بعد پالیسی کو اپ ڈیٹ کریں۔ ڈیلیوری ایبل ایک واضح مالک، منظور شدہ متبادل، قابل استعمال اسٹاک اور کھلے دوبارہ بھرنے کے اقدامات کے ساتھ تاریخ کی فہرست ہونی چاہیے۔